La firma · Modelo CCO fractional
La comunicación de tu compañía es una función de dirección.DAS la asume.
Una compañía de activos digitales no necesita más proveedores de contenido. Necesita que alguien con criterio de operador dirija su comunicación y responda por ella. Eso es DAS: la firma desde la que Víctor Ribes ejerce esa dirección, con el mismo modelo con el que un CFO fractional asume las finanzas.
01 · Quién dirige
Un CCO en ejercicio. No un banquillo de agencia.
Víctor Ribes opera en blockchain desde 2017. Hoy ejerce como Chief Communications Officer en compañías de activos digitales en activo, con las obligaciones que eso implica: responder ante un consejo, sostener una narrativa frente a inversores y firmar comunicación que un regulador va a leer. DAS existe desde 2024 porque el sector empezó a exigir esa profesionalización también en su comunicación.
Esa es la diferencia con cualquier agencia y con cualquier plataforma de ejecutivos fractional: aquí no hay un banquillo de perfiles ni un account manager traduciendo. Quien dirige tu comunicación es quien la ejerce cada día en el sector, con una cartera deliberadamente reducida y NDA bilateral antes de empezar.
Las identidades de los clientes están protegidas por ese mismo NDA; el método se ve en los resultados, no en los logos.
[ Cartera deliberadamente reducida · NDA bilateral · el método se ve en los resultados ]
02 · El mandato
Qué asume DAS cuando asume tu comunicación.
El mandato cubre la función completa de comunicación, con el contenido como instrumento y no como producto. Seis frentes, un solo responsable.
Narrativa corporativa y de categoría
01
Qué es tu compañía, cómo se explica y por qué importa, contado igual ante inversores, reguladores, partners y clientes. Una sola historia que resiste preguntas.
Posicionamiento público del CEO y ejecutivos
02
La autoridad pública de quien dirige, construida con criterio y continuidad. El ghostwriting es el medio; la posición, el fin.
Disciplina de claims en mercado regulado
03
Cada afirmación pública revisada contra lo que MiCA y la CNMV permiten decir. Comunicación que un regulador puede leer sin que tengas que retirarla.
Whitepapers y comunicación de emisión
04
Documentos de inversión y emisión escritos para quien decide con ellos: estructura, fuentes verificadas y lenguaje que sobrevive a una due diligence.
Estrategia de autoridad y SEO/GEO de empresa
05
Que Google y los motores de respuesta AI citen a tu compañía cuando alguien pregunta por tu vertical. Visibilidad orgánica como activo, no como campaña.
Relaciones institucionales
06
La comunicación con el ecosistema que valida: asociaciones sectoriales, medios especializados y actores institucionales del mercado.
[ Seis frentes · un solo responsable · el contenido como instrumento ]
03 · Las capacidades
El contenido, al servicio de la dirección.
Las capacidades de producción de DAS se contratan por separado o dentro de un mandato de dirección. En ambos casos las gobierna el mismo criterio.
04 · Límites
Para quién no es.
01
Marca personal genérica fuera del sector
02
Gestión de redes sociales o piezas sueltas sin dirección detrás
03
Lector retail o proyectos que buscan hype de token
04
Quien necesita consejo legal o decisión de negocio: DAS dirige el cómo se comunica, no decide el qué
Si tu compañía opera en activos digitales y su comunicación necesita dirección, la conversación empieza con 30 minutos.