La comunicación de tu compañía es una función de dirección.
DAS asume la dirección y ejecución de la comunicación de compañías y ejecutivos que operan donde se cruzan tecnología, finanzas y regulación. El modelo se parece al de un director financiero externo: criterio de dirección con dedicación parcial. Las responsabilidades formales siguen en la compañía.
Un CCO en ejercicio.
Víctor Ribes trabaja en el sector desde 2017. Hoy ejerce además como Chief Communications Officer en una compañía de activos digitales, con lo que eso implica: responder ante un consejo y sostener una narrativa que debe resultar defendible ante inversores, socios institucionales y equipos de cumplimiento. Montamos DAS en 2024, cuando las compañías de tecnología y finanzas empezaron a pedir esa misma profesionalización en su comunicación.
Víctor Ribes dirige cada mandato y mantiene la relación con el cliente. Cuando el alcance lo requiere, DAS incorpora colaboradores de research, diseño o producción editorial bajo la misma dirección. No hay traspaso a un gestor de cuenta.
- Cartera deliberadamente reducida: la misma persona dirige desde el primer día.
- NDA bilateral firmado antes de empezar.
- Las identidades de los clientes quedan protegidas. El método se ve en los resultados, no en los logos.
Cuatro formas de trabajar con DAS.
Se contratan por separado o combinadas. Cuando la relación es de dirección recurrente, la llamamos mandato. El contenido es el instrumento.
Dirección de comunicación
Asumimos la comunicación de la compañía ante clientes, socios, inversores y prensa especializada: una sola historia, contada igual en todos los sitios. Revisamos la precisión de las afirmaciones públicas y coordinamos su validación con los responsables legales o de cumplimiento del cliente cuando corresponde.
Posición ejecutiva
Escribimos y gestionamos la presencia pública de ejecutivos y perfiles profesionales de tecnología y finanzas en LinkedIn y en las tribunas del sector. El ghostwriting es el medio; lo que se construye es la posición.
Research y sistemas editoriales
Análisis de fintech, infraestructura financiera y activos digitales, y los sistemas editoriales (voz de marca, guías y briefs) que permiten a la compañía hablar con criterio y con datos propios.
Visibilidad orgánica
Diseñamos contenidos para posicionar en buscadores y ser recuperados o citados por motores de respuesta. Visibilidad orgánica como activo, no como campaña.
Para quién no es.
01
Marca personal genérica fuera de tecnología y finanzas
02
Gestión de redes sociales o piezas sueltas sin dirección detrás
03
Público minorista o proyectos que buscan el hype de un token
04
Quien necesita consejo legal o una decisión de negocio: dirigimos cómo se comunica la compañía, no qué hace
Treinta minutos.
Si la comunicación de tu compañía, o tu posición pública como ejecutivo, necesita dirección, empieza por una llamada.